Книги Алексея
Базовая книга о нетворкингеНетворкинг. Хочешь дружить? Или коллекционировать визитки?

С давних пор мне разные люди предлагали написать книгу. Еще когда я занимался правозащитной деятельностью и вовсю занимался бумажной волокитой, мои же враги мне говорили: "Складно вышло, все по полочкам и читать интересно. Тебе бы книги писать, а не х#@ней с нами страдать!". И знаете, я к ним прислушался ;)

Итак, первая моя книга была написана как крик души. Я прочитал ряд книг о нетворкинге, где совершенно серьезно обсуждались вопросы размеров шрифта на визитке и прочих деталей. Для моего мира серьезное обсуждение таких малозначимых для глубоких отношений вопросов было издевательством. Разумеется, попадались и интересные книги. Но для меня стало очевидным, что эффективные нетворкеры либо вообще не пишут книг, либо написали об этом чрезвычайно мало... скажем, глубоко уважаемый мною Keith Ferrazzi выпустил всего 2 книги. А ведь знаний в разы больше. Так появились мои первые статьи, а потом и эта книга.

 


В этой книге вы узнаете:
от чего зависит эффективность нетворкинга (мое субъективное представление о базовых принципах)
на чем базируется лояльность ваших знакомых, друзей и деловых партнеров
в каких направлениях помимо власти, денег и секса применимы связи (карта 6D)
что можно дать взамен людям, помимо общепринятых норм (секс, деньги, выпить в бане и пр)
какие формы выгод, помимо благодарности и агентских вознаграждений вообще бывают (поможет определиться со стратегией монетизации ваших имеющихся и новых связей)
Чего нет в этой книге?
алгоритмов и "скриптов" из разряда "как надо" и "как нельзя" знакомиться, общаться или подавать визитку
шаблонов и ограничений, направленных на градацию "хорошие"-"плохие" правила нетворкинга
четких руководств к оформлению визиток или другим действиям
Книга не рекомендуется тем, кто ищет точные указания к действиям и не желает разбираться в самих принципах нетворкинга. Также книга не рекомендована тем, кто ищет доминации над другими людьми в жестких вариациях и не имеет гибкости восприятия мира.





Чтобы приобрести книгу в электронном формате - отправьте заявку в свободной форме на адрес электронной почты: hello@kekulov.ru
Укажите свое имя и телефон для связи с вами. Стоит заметить, что электронный вариант отличается от бумажной ввиду простоты дополнения новыми материалами. Переиздание бумажной книги в настоящий момент обсуждается с издательством. Сроки неизвестны.



Над какими книгами работает сейчас Алексей:

нетворкинг GR

Нетворкинг с чиновниками. Для самих чиновников, а также тех, кто с ними сталкивается. В книге много кейсов и схем, которые помогут в первую очередь прагматичным людям с хорошей выдержкой и сильной нервной системой. Помимо лидоров, книга также поможет обычным людям понять особенности лидеров, взаимодействия с ними, пониманию их потребностей и разных схем возможностей. Если вы считаете, что все достигается через коррупцию - то вы сильно ошибаетесь. Если вы готовы узнать иную сторону, то книга вам поможет. Очень люблю фразу А.Годунова (Вице-президент ФК Открытие по взаимодействию с гос органами): "Не пытайтесь всех купить, - научитесь дружить с людьми!"



Каждая из книг будет выпущена также и на английском языке. Основная задача - создать доступное пособие для разных людей: для бизнесменов, фрилансеров, спортсменов, ученых, государственных служащих, инвесторов и пр. Первая книга дает азы общего представления о нетворкинге. Она полезна для каждого, кто только начинает изучать тему нетворкинга. Последующие книги для тех, кто уже понимает: где и для каких целей им этот нетворкинг нужен.

 

корпоративный нетворкинг КекуловаNetworking 2B. Эта книга в данной серии готовится на тему корпоративного нетворкинга. В чем отличие персонального нетворкинга от корпоративного? Персональный направлен на построение личной карты связей для реализации личных намерений, планов, мечт. Корпоративный же делается для нужд конкретного бизнеса. Частое упущение: лишь владелец или CEO подключают связи для бизнеса. А ведь может быть иначе. Речь идет о построении системы для внутреннего и внешнего нетворкинга всеми сотрудниками компании. При этом важно сохранить вектор внимания связей - для целей и нужд компании.